TIPOS DE GRUPO

  

CUADRO COMPARATIVO DE LOS TIPOS DE GRUPOS
TIPO DE GRUPO	SIGNIFICADO Y DIFERENCIAS	CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES
AGLUTINADO	Es la fase inicial del grupo, donde la responsabilidad renace en una sola persona que asume el rol de líder.   La meta se define de manera unilateral, sin la participación de los demás miembros.	Liderazgo: centralizado en un a persona quien toma todas las decisiones. Relaciones: Comunicación unidireccional, del líder a los miembros. Productividad: Baja, a que el líder no puede hacerlo todo.
POSESIVO	En esta etapa, el grupo comienza a diferenciar internamente y los miembros se apropian de sus funciones.   El líder ya no tiene todo el poder y se convierte en un mediador.	Liderazgo: Comienza a descentralizarse, el líder actúa como coordinador. Relaciones: Aumentan las interacciones y relaciones de tiempo libre entre los miembros. Productividad: Aumentan, pero existe el riesgo de rivalidad entre los miembros.
INDEPENDIENTE	En esta fase, los miembros se alejan de la dependencia del líder. Se enfocan en sus propios intereses y buscan un beneficio individual, lo que puede llevar a una desorganización y baja productividad.	Liderazgo: El líder pierde gran parte de su autoridad. Relaciones: Las interacciones se vuelven competitivas y centradas en los intereses personales. Productividad: Baja, debido a la falta de coordinación y la priorización de metas individuales.
COHESIVO	El grupo alcanza la madurez, valorando la igualdad y logrando una estrecha interdependencia.   Los miembros se sienten seguros y se identifican fuertemente con las metas comunes.	Liderazgo:  Ampliamente distribuido, el líder es visto como un coordinador o un mediador. Relaciones: Existe una alta interdependencia y los miembros se sienten seguros y valorados. Productividad: Alta con metas claras y comunes que benefician a todos.
SOCIALIZADO	Es la fas más avanzada, donde el grupo ya no solo busca su propio beneficio, sino que sus metas se ligan al desarrollo y beneficio humano en general.    La autonomía y responsabilidad de los miembros es total.	Liderazgo: Predomina el autogobierno. El líder es prácticamente innecesario. Relaciones: Las relaciones son altamente creativas y se extienden más allá del grupo, buscando metas universales. Productividad: Muy alta, basada en el conocimiento compartido y a la responsabilidad colectiva.